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2004年正月初十剛過(guò)，各地禽流感疫情相繼暴發(fā)，很快湖北就有了染疫區(qū)。用余晨的話(huà)說(shuō)，“鴨子生疫病，對(duì)以鴨蛋加工為生的九珠蛋業(yè)公司而言，簡(jiǎn)直就是一場(chǎng)滅頂之災(zāi)”。 一天晚上，余晨正在家里看新聞，忽然聽(tīng)到電視里要?dú)Ⅷ喲诼?。一般做鴨生意的人?tīng)到這消息，大多惶恐不安，殺鴨不就意味著鴨蛋會(huì)受牽連，那不是要遭受損失？余晨卻另有一番見(jiàn)解，殺鴨就必然鴨源減少，疫情過(guò)去鴨蛋價(jià)格肯定上揚(yáng)，這是個(gè)千載難逢的良機(jī)。 “好，你們殺鴨，我就收蛋。”第二天，余晨回公司就樂(lè)滋滋告訴其他股東。誰(shuí)知，剛到公司就看到大家都哭喪著臉，急得不知如何是好。余晨還沒(méi)說(shuō)完，幾個(gè)股東就打斷他的話(huà)，“什么，收蛋？碰上禽流感，別人都琢磨怎么處理手上存貨，你還要去收，怕虧不死吧。” 余晨也是公司老股東了，從1991年進(jìn)公司開(kāi)始做市場(chǎng)業(yè)務(wù)，一直以來(lái)銷(xiāo)售都是他在負(fù)責(zé)，在集團(tuán)也占股百萬(wàn)，老廠長(zhǎng)很信任他。“大家仔細(xì)想想，我們自己有冷庫(kù)，把蛋放冷庫(kù)可保存三個(gè)月。”“三個(gè)月禽流感還沒(méi)過(guò)去怎么辦？”有股東激動(dòng)地喊起來(lái)。 “三個(gè)月后，就把蛋取出來(lái)腌制，可再保存6個(gè)月。”說(shuō)完余晨掃視一圈，拍拍胸膛，“國(guó)家對(duì)禽流感重視力度很大，疫區(qū)很快就能得到控制，如果9個(gè)月還不能熬過(guò)去，我就走人。”看余晨如此堅(jiān)決，股東不好再說(shuō)什么。 很快，余晨就安排公司專(zhuān)門(mén)收購(gòu)人員，去向附近鴨農(nóng)收蛋。不少散戶(hù)拉著他的手眼淚汪汪，“你這是救了我們一家老小的命啊。”自從禽流感發(fā)生，市面上已經(jīng)沒(méi)人敢向他們收蛋，一家老小等著靠蛋活命。“那時(shí)我才體會(huì)到鴨蛋雖小，卻可養(yǎng)活一群人”。 因?yàn)樵谧罾淦谑盏埃召?gòu)價(jià)每個(gè)蛋比平時(shí)要少0.5元。禽流感期間，余晨不僅沒(méi)賣(mài)蛋，反而比原來(lái)多收三成蛋回來(lái)儲(chǔ)存。 事情過(guò)去得比余晨想象還要快，到了5月禽流感果然就被控制住，而蛋業(yè)銷(xiāo)售卻正好迎來(lái)新一輪旺季。受疫情影響，當(dāng)時(shí)超市里只剩下洪湖、神丹、九珠三個(gè)大品牌。余晨因多收回三成蛋，一年下來(lái)整整多賺20多萬(wàn)。 （階段總結(jié)：好多事情都要有逆向心理，不能只看事情表面，就像股市越低迷期進(jìn)入反而能賺到錢(qián)。做事業(yè)要穩(wěn)得住，要從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮。）